SYSTEM INTEGRATION

資訊系統整合:把分散工具接成一條可管理的流程

真正的整合不是再做一套孤立平台,而是讓資料只在必要時輸入、狀態有人負責、異常可以追查。

01

START WITH CONTEXT

從人怎麼工作開始,不從功能清單開始

表單、試算表、LINE、Email 與舊系統各自有用途,問題通常出在資料如何流動、誰負責下一步,以及發生例外時如何處理。承曜會把現況、角色、欄位、狀態與責任先畫清楚,再決定哪些保留、哪些串接、哪些才需要開發。

02

COMMON FRICTION

常見卡點,不一定只是工具不夠。

01

相同資料反覆輸入

名單和案件在多個工具之間複製,容易漏改、抄錯或無法確認哪份最新。

02

進度只存在聊天訊息

交辦與決策散在私人對話,沒有一致狀態、負責人與處理紀錄。

03

權限跟著人而不是角色

同仁離職或換手後,帳號與資料權限無法快速盤清,也難以正確收回。

03

SCOPE

服務可以涵蓋哪些工作

04

DELIVERABLES

不只完成畫面,也留下可管理的依據

流程與資料地圖

將輸入、處理、審核、通知與輸出節點整理成可確認的共同語言。

分階段可用功能

優先處理高頻、高錯誤成本的流程,以可操作版本逐步驗收。

管理與維護基準

交付角色權限、關鍵設定、例外處理與後續變更方式。

05 / FIT CHECK

什麼情況適合開始

適合表單、會員、案件、排程、通知或文件散落在多個工具,且已影響交接、效率或資料正確性的團隊。

06

FAQ

這項服務常見問題

一定要把現有工具全部換掉嗎?

不一定。先判斷哪些工具仍適合、哪些缺少串接或管理機制,再比較保留、替換與分階段移轉的成本。

可以串接 LINE、Google 或其他平台嗎?

要看平台是否提供合適的官方介面、權限與方案。確認資料流與維護責任後,才會提出可行的串接方式。

舊資料可以一起搬嗎?

可以先檢查格式、欄位品質、重複與缺漏,再決定清理、對應、試轉與正式移轉方式。資料量與品質會直接影響範圍。